如果想扮成Office Lady的～～可能H&M在你眼里不怎么入流，怎么看都像地摊货。但是对于我们这些人来说，就是喜欢这样购物吧，没有服务生在你身边伴随，衣服随便拿来随便试，店里乱糟糟的样子更能让我们放松，甚至有种抢购的冲动。所以，在我心里，像ZARA,Mango,H&M,NEXT,Uniqlo,C&A,IKEA都是以这样的理念在经营的。
一个朋友刚从英国回来，说怎么H&M在国内这么火，在英国我们都不稀罕去，我问她那你们都去哪里买衣服，她说去GAP,NEXT，其实这很容易理解，因为NEXT是英国本土的品牌嘛，GAP是美国品牌嘛，而其他那些都是西班牙、德国什么的，他们自然瞧不上。H&M在英国的定位年龄更小，是Teenagers，所以质量更差，但是更新更快，我也每每在里面挑不出一件自己能穿的，而GAP和NEXT在英国就像Uniqlo一样是基本款，老少皆宜，即使穿着上班也没什么不妥，但如果你穿着H&M去上班，同事们可能会怀疑你的品位了。我在英国时的一个年轻女老师带我们做服装品牌调查的时候，曾经也发表过她自己对ZARA的看法，觉得ZARA很cheap，非常不入流，可是看看在中国，ZARA可是比H&M甚至NEXT和MANGO都要更火一些的。为什么英国人不喜欢ZARA？也很简单，因为ZARA进入英国市场打的主要是黑人市场，它的款式比较适合黑人的品位，所以白人就觉得cheap。
那么在中国是怎么回事呢?这些品牌在中国还在混战阶段，目标群是重叠的，所以还没有个你高我低之说。 GAP很早就进入中国了，但是只在燕莎这种地方卖，把自己弄成了高档品牌，一件简单的Tee都要好几百。MANGO进来的晚一些，但是定位还是准确的，说实话，像GAP的做法在中国，真的是亏了，很难扩大店面的数量。而MANGO一进来就打的是时尚地区，在西单的几个大商场还有东方银座设店，没有把自己局限在燕莎。于是，店越开越多，流量大了，自然款式翻新也快，所以除了基本款，还经常可以看到一些设计师系列。看到MANGO运作良好的后，ZARA，NEXT也相继进入中国市场，运营的方式和目标群与MANGO也很相似。就在占领了时尚跟风的收入较高的小白领这个市场时候，自然是收入一般的小白领也被带入进来，但是显然MANGO,ZARA,NEXT如果不减价的话，还是太贵了一些。所以H&M选择这个时候进入是非常聪明的，市场已经被培育出来了，目标群也被找出来了，H&M只需要在这些品牌店的旁边做比它更大面积但是东西更便宜的店就好了。
说起质量的话，说句实话，这几家的东西我都买过，GAP的Tee质量是不错，不起球，不掉色，不变形，但是……这个要求似乎也不高，随便什么地摊上的Tee也能做到。剩下的几家，质量就都很一般了，不要指望他们会用什么好料子。但是料子不料子的，究竟有多少人在乎呢，除了我们的父母。
下面说说Uniqlo和C&A，非常相似的基本款大超市，价格也都是一般人能承受的。Uniqlo曾经在西单百货商场开过北京第一家店，那时候我刚回到北京，觉得是个新发现，因为那时候北京商场里的国外平民装品牌很少，我去过几次，里面基本没什么顾客，很大的半层楼商品很多，但是没个人影，那时候多好，试衣服不用排队。后来没多久就关了，我当时觉得是开不下去了，因为那个位置太隐蔽了，而且中国消费者对于这种基本款的心理价位似乎还没那么高。直到前两年，西单开了大悦城，Uniqlo高调入驻，这才开始了在北京市场的翻身仗，而且一发不可收拾，连上海来的朋友看到三里屯Village的巨大的Uniqlo都要感叹一下。Uniqlo的产品定位非常明确，质量也非常好，基本款和不断的改良基本款使得这个品牌可以保持低价和优质。Uniqlo总是会被拿来跟无印良品做比较，但是他们真的不是一个概念，我感觉，无印良品在北京市场还没真正摸着头绪，店里总是一种白白的，冷冷的感觉。C&A是可以拿来与Uniqlo做比较的同类品牌，不同之处只是一个是日本的品牌，受亚洲人欢迎，而另一个是德国品牌，受欧洲人欢迎。经常可以看到在C&A里一对儿一对儿的西方中年夫妇一起逛，相互指导着买衣服，所以他们各有各的目标群。只是，最近uniqlo在全世界范围内铺店的速度实在太快，而且已经率先进入了淘宝商城，可以说在电子商务的发展商，比其他品牌又早走了一步，对各国的基本款品牌都有很大的威胁。（这里是优衣库官方旗舰店）
说了这么多，其实我自己并没有特别倾向于这里面哪个品牌，总体来说我都喜欢，因为买得起，而且选择非常多。在英国，我也不会去买ZARA和H&M的东西，因为一进店就能感觉到自己不是target了，而在中国各品牌的混战是件有意思的事情，你可以在H&M看到一些可以出席正式场合的Party装，你也可以在MANGO找到一些实惠的基本款。这种现象真的有趣，希望国内曾经红火过的only,veromoda也好好学习一下。顺便问一句：还有多少人喜欢only和veromoda呢？
